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9屆中小企業產學合作研討會主題為「藍海策略的創新觀點」,以台灣中小企業的角度出發,探討企業如何以藍海策略為基石,將創新導入於製程管理、研發與業務等方面、台灣管理顧問業進軍大陸策略、以及從藍海觀點探討醫療健康產業的發展與遠景等方面的管理課題。

 

近幾年「藍海策略」的思維盛行於商業界,台灣過去的代工產業,屬於典型的紅海策略,是在現有的市場空間競爭,目的在打敗競爭者,針對現有需求,設法成本削減,使利潤提升。因此,個別企業的經營活動,圍繞差異化或低成本的選擇。台灣代工產業,即是慣用此一競爭策略,一直在壓縮成本,衝高生產量,以量取勝。但是,這種作法有其極限,以IT產業為例,從過去5%6%的利潤,至今在利潤只剩2%、3%的「微利時代」,如何保住就變成企業艱鉅的目標。

 

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「藍海策略」在於創造沒有競爭的市場空間,它打破價值與成本抵換的觀念,創造與掌握新的需求,整個公司的活動,配合同時追求差異化和低成本,透過創造有效需求,進行價值的差異化,亦即創造最大的消費者剩餘,同時產生比較大的生產者剩餘。但是,「藍海策略」執行上充滿挑戰,如何擬定最適的藍海策略、並將創新運用在製程、研發、或業務等實務運作上,以創造企業的生存利基與競爭優勢?

 

研討會邀請慧國工業江瑞坤常務董事、財團法人中衛發展中心許石城經理、3M亞太地區首席科學家盧詩磊博士,針對導入創新經營策略做專題報告並進行雙向討論。另外由彰濱秀傳紀念醫院徐弘正院長發表「從藍海觀點探討醫療健康產業的發展與遠景」專題演說,並邀請新營醫院鄭高煌醫師以及國立雲林科技大學工管所鄭博文教授共同進行實務經驗之分享交流。

 

研討會演講人及與談人涵蓋產業與學界專業人士,吸引各界人士踴躍參與,包括中華電信、中國信託、台塑石化、中山醫學院、醒吳技術學院、台中榮民總醫院等貴賓與會,針對台灣中小企業當前所面臨的產業發展問題,提出解決方向與具體做法,並建構新競爭優勢。

 

研討會受邀演講人及與談人:

慧國工業 江瑞坤常務董事

財團法人中衛發展中心 許石城經理

3M亞太地區首席科學家 盧詩磊博士

彰濱秀傳紀念醫院 古鳴洲院長

彰濱秀傳紀念醫院 楊大羽副院長

新營醫院 鄭高煌醫師

 

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